“行業(yè)內(nèi)收購(gòu)活動(dòng)將日益增多。”

　　Lars Wallstein，SBU Functional Solutions 負(fù)責(zé)人，Synthomer公司

　　2016年春季，Synthomer公司收購(gòu)了Hexion公司的PAC業(yè)務(wù)。整合過程進(jìn)行得怎么樣？

　　我們對(duì)于正在進(jìn)行的整合工作感到很滿意。由于兩家公司的文化非常相似，整合過程相當(dāng)平穩(wěn)。在整合過程中，我們決定在我公司的Functional Solutions業(yè)務(wù)部門建立4個(gè)分部門。最大的分部門是涂料，隨后是建筑、膠黏劑和紡織品。目前，針對(duì)營(yíng)銷、銷售和技術(shù)服務(wù)的整合基本都已完成。將新工廠整合進(jìn)我公司的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)需要的時(shí)間會(huì)稍長(zhǎng)。

　　從這次收購(gòu)中，你們獲得了哪些特別優(yōu)勢(shì)？

　　盡管我們活躍在許多地區(qū)和領(lǐng)域，但在市場(chǎng)上，我們過去一直被認(rèn)為是“隱形冠軍”。通過此次收購(gòu)，我們?cè)诒┧狨ァ⒋姿嵋蚁ァ⒈揭蚁┒《┖涂稍俜稚⒎勰┦袌?chǎng)上占領(lǐng)先地位。我們?cè)谒泽w系的市場(chǎng)份額有所增加，目前在全球共有24個(gè)生產(chǎn)基地。

　　這次收購(gòu)是2016年眾多收購(gòu)活動(dòng)之一。你們?cè)鯓釉u(píng)價(jià)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)？

　　對(duì)于涂料和原材料生產(chǎn)商來說，收購(gòu)似乎肯定是當(dāng)前的一大趨勢(shì)。這種現(xiàn)象是由于許多原因造成的。貨幣貶值、法規(guī)的要求更具挑戰(zhàn)性、還要考慮可持續(xù)發(fā)展。此外，各公司都期望提升其市場(chǎng)份額、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，并有效利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我認(rèn)為大公司通常更具優(yōu)勢(shì)。因此，行業(yè)內(nèi)的收購(gòu)活動(dòng)一定會(huì)日益增多。