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新形勢下 石化行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)打造新的商業(yè)模式

   日期:2015-09-22     來源:國家石油和化工網(wǎng)    作者:CNCIA    瀏覽:340    
  另一方面,互聯(lián)網(wǎng)+化工模式不斷深入,借助物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)浪潮的新起,化工行業(yè)與信息技術(shù)不斷融合、不斷顛覆著經(jīng)營模式,特別是電商的出現(xiàn),縮小了市場半徑,拉近企業(yè)與用戶的距離。

  面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,石化的行業(yè)將面臨更大的經(jīng)營壓力,石化企業(yè)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的融合發(fā)展、商業(yè)模式創(chuàng)新與變革受到業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。9月17日,2015中國國際石油化工大會(huì)在上海召開,與會(huì)專家認(rèn)為,面對石化行業(yè)的新形勢、新要求,以及互聯(lián)網(wǎng)+的不斷深入,企業(yè)應(yīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),積極構(gòu)建并打造新的商業(yè)模式。

  石化行業(yè)下行壓力大

  數(shù)據(jù)顯示,今年1-7月份石化行業(yè)累計(jì)增加值同比增長8.8%,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的收入7.46億元,同比下降5.5%,利潤總額3711億,同比下降了23.7%,上交稅金5669億,同比增長了10%,完成固定增產(chǎn)投資1.21萬億元,同比增長1.8%,進(jìn)出口貿(mào)易總額3745.1億美元,同比下降20%.面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,石油化工工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長李潤生表示,目前石化行業(yè)生產(chǎn)總體保持基本平穩(wěn),但下行的壓力依然很大,保增長的任務(wù)非常艱巨。企業(yè)要順應(yīng)技術(shù)與管理不斷創(chuàng)新和變革的浪潮,在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和形勢下,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益和可持續(xù)發(fā)展。

  研討會(huì)上,與會(huì)專家普遍認(rèn)為,我國已經(jīng)成為石油和化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)和消費(fèi)大國,但由于多年來我國石化行業(yè)粗放式發(fā)展,積累了較多的矛盾和問題,如傳統(tǒng)產(chǎn)能普遍過剩、產(chǎn)業(yè)層次不高、創(chuàng)新能力不足等?!斑@些問題都嚴(yán)重制約行業(yè)的發(fā)展,未來一段時(shí)間,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,也是一個(gè)急需破解的課題?!?/p>

  李潤生表示,在產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)變革調(diào)整的情況下,石化工業(yè)的商業(yè)模式也在發(fā)生了一些新的變化。當(dāng)前,石化企業(yè)從原來的生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,多元化個(gè)性化的需求推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營模式出現(xiàn)變化。

  另一方面,互聯(lián)網(wǎng)+化工模式不斷深入,借助物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)浪潮的新起,化工行業(yè)與信息技術(shù)不斷融合、不斷顛覆著經(jīng)營模式,特別是電商的出現(xiàn),縮小了市場半徑,拉近企業(yè)與用戶的距離。

  此外,化工行業(yè)與金融市場的聯(lián)系愈加緊密,“行業(yè)企業(yè)充分利用股票債權(quán)融資租賃等多種金融工具,為企業(yè)獲得了充足低廉的資金,企業(yè)充分利用金融工具,包括期貨市場,為企業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)?!崩顫櫳f。

  石化電商2.0前景可期與會(huì)專家認(rèn)為,我國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入新常態(tài),在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,資金占壓率高、商圈相對單一、客戶渠道相對單一的傳統(tǒng)商業(yè)模式必將受到?jīng)_擊。在這種情況下,很多行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),商業(yè)模式已經(jīng)進(jìn)入變革通道,不少新產(chǎn)品,新服務(wù),新業(yè)態(tài)橫空出世,在競爭和融合當(dāng)中實(shí)現(xiàn)了突破和蛻變。

  深圳石油化工交易所高級副總裁劉瀚光表示,傳統(tǒng)石化行業(yè)存在信息渠道單一,服務(wù)對象范圍較窄,創(chuàng)新能力相對低下等問題,而隨著石化產(chǎn)業(yè)市場化改革步伐加快,市場參與者逐漸增多,同質(zhì)化競爭已讓石化行業(yè)利潤薄,價(jià)格競爭效用逐漸減弱,隨著互聯(lián)網(wǎng)+和渠道整合講稱為未來差異化競爭的重要途徑,經(jīng)過商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,石化企業(yè)資源配置能力將顯著提升,市場信息更加對稱,資源配置成本將更為可控,企業(yè)經(jīng)營能力和運(yùn)營水平會(huì)明顯提高。

  在互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮下,劉瀚光認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)積極順應(yīng)政策潮流,主動(dòng)融入發(fā)展趨勢,他提出了交易所石化電商2.0的概念。石化電商2.0將資源整合與渠道優(yōu)勢作為發(fā)展的重點(diǎn),憑借開放式的信息交流模式打破傳統(tǒng)貿(mào)易的壁壘,打造專業(yè)的集多種電商模式并存的石化大宗商品要素交易服務(wù)平臺(tái),借助平臺(tái)縮減運(yùn)營成本和環(huán)節(jié),聚合引導(dǎo)社會(huì)資本,構(gòu)建交易信用評價(jià)體系,助推石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!?/p>

  信達(dá)證券能源互聯(lián)網(wǎng)首席分析師曹寅也表示,以大數(shù)據(jù)為代表的先進(jìn)的信息和通信技術(shù),可以優(yōu)化整條價(jià)值鏈,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是能源行業(yè)的倍增器。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”為交易商提供了一個(gè)公開、公平、公正的電子商務(wù)平臺(tái)。據(jù)了解,深油所創(chuàng)新的現(xiàn)貨交易模式是以互聯(lián)網(wǎng)+石油化工+創(chuàng)新金融的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電子商務(wù)平臺(tái)。在充分借鑒和吸收國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以市場需求為導(dǎo)向,在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下而開發(fā)的現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù),為交易商和會(huì)員企業(yè)提供了一個(gè)公開、公平、的電子商務(wù)平臺(tái),有效幫助交易商和會(huì)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)交易價(jià)值,實(shí)現(xiàn)價(jià)格鎖定、規(guī)避現(xiàn)貨貿(mào)易價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的功能,真正起到服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

  據(jù)劉瀚光介紹,深圳石油化工交易所目前有4類交易模式:協(xié)議交易,掛牌交易,專場交易,報(bào)盤交易?!按蛟旖鹑诜?wù)體系,構(gòu)建三大層次融資服務(wù)體系,包括基于傳統(tǒng)的銀行融資服務(wù)體系及相配套的融資租賃、銀行、基金管理,石油資本聯(lián)合體等非銀行融資服務(wù)體系,利用平臺(tái)破解行業(yè)發(fā)展難題,主力并推動(dòng)油氣貿(mào)易發(fā)展,有效地促進(jìn)我國要素平臺(tái)交易建設(shè),更好地服務(wù)產(chǎn)業(yè)和市場,助力企業(yè)做大做強(qiáng)。”

  互聯(lián)網(wǎng)+降低交易成本

  我國要素交易平臺(tái)起步較晚,發(fā)展不均衡,國際化水平不高,在國際上缺乏定價(jià)話語權(quán)和資源的配置權(quán),使得我國企業(yè)在國際大宗商品及交易和貿(mào)易業(yè)務(wù)中處于較為弱勢地位。

  隨著我國在國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響力和地位的提升,迫切需要構(gòu)建我國完善的多層次商品交易市場,打造一些具有國際影響力的要素交易平臺(tái),為進(jìn)一步爭奪國際資源配置權(quán)和定價(jià)話語權(quán)奠定基礎(chǔ)。

  業(yè)內(nèi)人士指出,很多石化企業(yè)面臨交易成本高、價(jià)格不透明、信用風(fēng)險(xiǎn)高等問題而不敢在交易平臺(tái)直接進(jìn)行交易。

  “企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中降低成本提高效率是每一個(gè)公司都會(huì)做的事,但面對價(jià)格波動(dòng)及庫存減值風(fēng)險(xiǎn),需要更多靈活而豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理工具來防范風(fēng)險(xiǎn)。”深圳石油化工交易所交易交收部副總經(jīng)理王惠家說。

  據(jù)悉,深圳石油化工交易所融入互聯(lián)網(wǎng)思維,具有投資、貿(mào)易、融資、資訊,供應(yīng)鏈管理等核心業(yè)務(wù)功能,未來將為降低石化行業(yè)全供應(yīng)鏈成本,降低貿(mào)易門檻和壁壘方面發(fā)揮顯著作用。

  數(shù)據(jù)顯示,深油所運(yùn)行不到三年便已集聚超過700家實(shí)體企業(yè)會(huì)員,完成超過2萬億元交易額,累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收超過4億元,為會(huì)員企業(yè)配套落地融資額超過60億元,并將開通離岸國際交易,積極融入國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略。

 

 
 
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