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指導原則：實現全面循環
達成新戰略實施里程碑
業務重組為七大事業部
未來將基于兩大業務板塊進行報告
聚焦“以客戶為中心”和“可持續發展”
科思創的全新組織架構已于 2021 年 7 月 1 日生效，成功將其此前的三大業務板塊——聚氨酯，聚碳酸酯，涂料、粘合劑和特殊化學品——重組為量身定制的七個事業部，從而在其全新“可持續未來”戰略的實施進程中達成首個里程碑。科思創于2021年2月提出“可持續未來”戰略，致力于全面擁抱循環經濟的企業愿景是其指導原則。
科思創首席執行官施樂文博士（Dr. Markus Steilemann）表示：“我們非常重視可持續發展，并正在系統地推動實現循環經濟。我們因此能為科思創在未來的發展做好充分準備。如今，我們的新架構已為戰略的進一步實施和可持續增長奠定了基礎。我們將成為客戶更好的合作伙伴，從而進一步提升我們的競爭力。”
以客戶需求和市場要求為導向
根據戰略的第一部分——“成就卓越科思創”——集團各事業部將更加關注各個市場的要求，以更大程度滿足客戶需求。在新架構中，科思創根據各項業務的成功要素建立了七個事業部，同時將貫穿價值鏈的所有關鍵運營活動整合于各事業部。
集團現劃分為“解決方案和特殊化學品”和“功能材料”兩大板塊。
解決方案和特殊化學品：該板塊包括定制化聚氨酯、熱塑性聚氨酯、涂料與膠粘劑、彈性體、工程塑料、特殊薄膜六個事業部。該板塊將聚焦要求快速創新的復雜產品，科思創也將提供相應的應用技術服務。
功能材料：該事業部將成為一個單獨板塊，包含標準聚碳酸酯、標準聚氨酯原料和基礎化學品。其關注重點是以具有市場競爭力的價格可靠地提供標準產品。
科思創2021 年第三季度財報將首次基于“解決方案和特殊化學品”和“功能材料”兩大板塊進行報告。第三季度財報定于2021年11月8日發布。
聚集可持續增長
根據戰略的第二部分——“驅動可持續增長”——科思創將根據客戶需求不斷調整產品及工藝，更加專注于以盈利的方式實現可持續發展。
科思創首席財務官陶鵬飛博士（Dr. Thomas Toepfer）表示：“我們希望實現可持續增長。這也意味著我們將不斷根據盈利能力和可持續性兩個方面來調整我們的投資和收購。由于資源的優化配置，新架構允許我們對那些具有吸引力和可持續性的細分市場進行投資，以更具針對性的方式開發產品組合。這也會為集團的增長提供更清晰的方向。”
科思創的長期愿景將在第三個戰略部分“實現全面循環”中實現。作為其中的一部分，集團計劃加快向氣候中和與資源節約型經濟的轉型。
