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當(dāng)今世界正處于從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型的大變革時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新時(shí)期企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將為企業(yè)帶來系統(tǒng)性、綜合性的轉(zhuǎn)變，首先表現(xiàn)為能力體系重塑，依據(jù)數(shù)字能力建設(shè)和提升，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)從低附加值到高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移；其次是價(jià)值體系重構(gòu)，基于全域數(shù)據(jù)有序流動(dòng)與共享利用，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理決策從局部最優(yōu)提升為全局最優(yōu)；最后是盈利體系的重建，利潤(rùn)的來源、周期與方式都將被重新思考與定義。
數(shù)字化發(fā)展已成為構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、搶占競(jìng)爭(zhēng)新制高點(diǎn)的必爭(zhēng)之地，成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。對(duì)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)對(duì)傳統(tǒng)管理機(jī)制、業(yè)務(wù)體系、運(yùn)行模式進(jìn)行全面創(chuàng)新和重塑，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過程。它是一種挑戰(zhàn)更是一次機(jī)遇。成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是企業(yè)重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，也是檢驗(yàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的試金石。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略助手、管理抓手和業(yè)務(wù)推手，是集團(tuán)“十四五”轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎，是集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵路徑。在加快實(shí)施“數(shù)字華誼”戰(zhàn)略的大背景下，精化公司和基層企業(yè)積極行動(dòng)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一部署、業(yè)務(wù)為核、效益為先、能力為本”六項(xiàng)原則，統(tǒng)一思想、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、明確數(shù)字化工作的分工，選好切入點(diǎn)，樹立信心、持續(xù)投入，提升團(tuán)隊(duì)能力。確保完成“數(shù)字華誼”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。
企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的變革，最終需要組織和人才進(jìn)行落實(shí)。公司第一次數(shù)字化雙月工作例會(huì)明確了數(shù)字化工作必須要有企業(yè)一把手親自負(fù)責(zé)，各班子成員均要一同參與的要求。本期開始，精化公眾號(hào)上將陸續(xù)發(fā)布各基層企業(yè)的工作案例，以此引導(dǎo)和提升企業(yè)和員工的數(shù)字化認(rèn)知，強(qiáng)化數(shù)字化意識(shí)，主動(dòng)花時(shí)間、花精力研究推進(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型協(xié)同發(fā)展的思路和舉措，通過借鑒先進(jìn)案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行思考與改善。形成有效聯(lián)動(dòng)的工作格局和工作機(jī)制，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展增效賦能。
精化公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
華誼涂料MES一期項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段
為提高華誼涂料公司信息化管理水平，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，公司于今年4月啟動(dòng)的MES（生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)）一期項(xiàng)目于近期進(jìn)入收尾階段，目前正在進(jìn)行全面功能測(cè)試。
MES一期項(xiàng)目覆蓋企業(yè)涂料和樹脂全流程生產(chǎn)，是公司智能制造改造重點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目由華誼涂料與華誼信息公司共同設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)施，本期項(xiàng)目分為倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢、計(jì)劃、生產(chǎn)四個(gè)模塊，分別安排對(duì)應(yīng)人員協(xié)助信息公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研，經(jīng)過近5個(gè)月的整體設(shè)計(jì)和開發(fā)，目前已完成系統(tǒng)主體功能建設(shè)，下一階段計(jì)劃進(jìn)行整體功能測(cè)試和調(diào)整。
涂料MES一期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程管理信息化管理，對(duì)生產(chǎn)過程中從原料到成品進(jìn)行了全流程可追溯，全面貫通了現(xiàn)有的SAP系統(tǒng)（企業(yè)管理解決方案），提升了管理效率，一期項(xiàng)目的落地為提高生產(chǎn)制造能級(jí)，提升企業(yè)信息化水平邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
小課堂
數(shù)字化：即是將許多復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，再以這些數(shù)字、數(shù)據(jù)建立起適當(dāng)?shù)臄?shù)字化模型，把它們轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌盗卸M(jìn)制代碼，引入計(jì)算機(jī)內(nèi)部，進(jìn)行統(tǒng)一處理，這就是數(shù)字化的基本過程。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：其核心要義是要將適應(yīng)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式。T/AIITRE 10001《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 參考架構(gòu)》將數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義為：“順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，不斷深化應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能，打造提升信息時(shí)代生存和發(fā)展能力，加速業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，培育發(fā)展新動(dòng)能，創(chuàng)造、傳遞并獲取新價(jià)值，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的過程。”
——摘錄自《數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問》
